SALA DE PRENSA
Travelstore leva viagens de negócio para Angola - economico.sapo.pt 29-07-2010
A agência instalou-se em Luanda há um mês, através de uma parceria com sócios locais. A empresa portuguesa Travelstore acaba...
A agência instalou-se em Luanda há um mês, através de uma parceria com sócios locais. A empresa portuguesa Travelstore acaba...
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Travelstore leva viagens de negócio para Angola - 29-07-2010economico.sapo.pt
A agência instalou-se em Luanda há um mês, através de uma parceria com sócios locais.
A empresa portuguesa Travelstore acaba de chegar a Luanda, a capital angolana, para explorar o mercado de viagens de negócio. Em parceria com investidores locais, a Travelstore já está no terreno há um mês através de uma plataforma operacional e tecnológica, gerida por seis pessoas.
"O modelo operacional é o mesmo que temos em Portugal e Espanha. É uma réplica com as devidas adaptações ao mercado local", afirmou ao Diário Económico Frédéric Frère, presidente executivo da Travelstore.
Sem avançar o investimento envolvido na operação, e referindo-se aos sócios locais como "investidores financeiros que conhecem bem o mercado", Frédéric Frère admite que fazia todo o sentido explorar o negócio das viagens empresariais em Luanda. Isto tendo em conta as frequentes deslocações que os seus clientes fazem entre os dois países.
economico.sapo.pt Ana Cunha Almeida
http://economico.sapo.pt/noticias/travelstore-leva-viagens-de-negocio-para-angola_95726.html
A agência instalou-se em Luanda há um mês, através de uma parceria com sócios locais.
A empresa portuguesa Travelstore acaba de chegar a Luanda, a capital angolana, para explorar o mercado de viagens de negócio. Em parceria com investidores locais, a Travelstore já está no terreno há um mês através de uma plataforma operacional e tecnológica, gerida por seis pessoas.
"O modelo operacional é o mesmo que temos em Portugal e Espanha. É uma réplica com as devidas adaptações ao mercado local", afirmou ao Diário Económico Frédéric Frère, presidente executivo da Travelstore.
Sem avançar o investimento envolvido na operação, e referindo-se aos sócios locais como "investidores financeiros que conhecem bem o mercado", Frédéric Frère admite que fazia todo o sentido explorar o negócio das viagens empresariais em Luanda. Isto tendo em conta as frequentes deslocações que os seus clientes fazem entre os dois países.
economico.sapo.pt Ana Cunha Almeida
http://economico.sapo.pt/noticias/travelstore-leva-viagens-de-negocio-para-angola_95726.html
HOSTELTUR TV TERTULIA CONCENTRACIÓN DE LAS AGENCIAS ESPAÑOLAS - Hosteltur TV 10-02-2010
Primera parte de la tertulia de Hosteltur TV sobre la concentración de las agencias españolas, moderada por José Manuel de la Rosa...
Primera parte de la tertulia de Hosteltur TV sobre la concentración de las agencias españolas, moderada por José Manuel de la Rosa...
SALA DE PRENSA
HOSTELTUR TV TERTULIA CONCENTRACIÓN DE LAS AGENCIAS ESPAÑOLAS - 10-02-2010Hosteltur TV
Primera parte de la tertulia de Hosteltur TV sobre la concentración de las agencias españolas, moderada por José Manuel de la Rosa el 10 de febrero de 2010, en la que intervinieron el director de Marketing de Orizonia, Ricardo Fernández;ÿ el vicepresidente de Nuevas Tecnologías de FEAAV, Carlos Almoguera;ÿ el presidente de AVASA, Luis Felipe Antoja; y el director de TravelStore, José María Cánovas.
Hosteltur TV Jose Manuel de la Rosa
http://www.youtube.com/watch?v=4eihlhjkP9w
Primera parte de la tertulia de Hosteltur TV sobre la concentración de las agencias españolas, moderada por José Manuel de la Rosa el 10 de febrero de 2010, en la que intervinieron el director de Marketing de Orizonia, Ricardo Fernández;ÿ el vicepresidente de Nuevas Tecnologías de FEAAV, Carlos Almoguera;ÿ el presidente de AVASA, Luis Felipe Antoja; y el director de TravelStore, José María Cánovas.
Hosteltur TV Jose Manuel de la Rosa
http://www.youtube.com/watch?v=4eihlhjkP9w
Cómo ´driblar´ el volcán islandés en una agencia muy especial - La Opinion de Malaga 26-04-2010
MÁLAGA Su antepasado, Antonio Cánovas del Castillo, se enfrentó como presidente del Gobierno a crisis más amplias, pero el malagueño...
MÁLAGA Su antepasado, Antonio Cánovas del Castillo, se enfrentó como presidente del Gobierno a crisis más amplias, pero el malagueño...
SALA DE PRENSA
Cómo ´driblar´ el volcán islandés en una agencia muy especial - 26-04-2010La Opinion de Malaga
MÁLAGA Su antepasado, Antonio Cánovas del Castillo, se enfrentó como presidente del Gobierno a crisis más amplias, pero el malagueño José María Cánovas del Castillo ha tenido que bregar duro los últimos días, como director general en Madrid de una agencia de viajes de empresa, con los desmanes del volcán islandés del glaciar Eyjafjallajokull.
Al frente de Travelstore, una agencia de viajes especializada en empresas, este economista con un máster en dirección de empresas cuenta que el viernes de la semana pasada, cuando el volcán pasó a la acción, recibieron "un 150 por ciento más de llamadas de las normales", así que durante todo el fin de semana formó un ´gabinete de crisis´ para tratar de auxiliar a los clientes ´varados´ en los aeropuertos por la fuerza de la Naturaleza.
"Ha habido clientes en Bielorrusia que pidieron jets privados y nos solicitaron uno para cuatro personas que rondaba los 90.000 euros para volar de Madrid a Boston", explica. El directivo malagueño señala que en casos de esta índole, "hay que ser imaginativo". Si regresaban cuatro clientes en furgoneta desde París, "les decíamos que si aceptaban a uno más, y la verdad es que ha habido compañerismo y colaboración", dijo.
El bloqueo de los aeropuertos, explica, disparó la venta de billetes de autobús y sobretodo de ferrys para cruzar el Canal de la Mancha, ya que Londres es uno de los principales destinos de Travelstore.
"Dimos el consejo de que trataran de retrasar las reuniones porque no sabíamos cuándo iban a abrir. Para nosotros, como problema, ha sido mayor que el 11-S porque en ese caso afectaba a América, y en este a vuelos a Europa e internacionales (los vuelos a Asia salen por Frankfurt, Londres o París)", precisa.
Viajes de empresa. Pasada con éxito esta dura prueba, las cosas vuelven a su cauce en el mundo y también en esta empresa de origen portugués, con sedes en Lisboa, Luanda y Madrid (en la capital de España trabajan 30 personas). Travelstore se centra en los viajes de empresa y José María Cánovas del Castillo pone como ejemplos "los viajes de los comerciales para ver a clientes en España o el extranjero, las ingenierías en Dubai que construyen carreteras y hay mucho tráfico con las centrales europeas de las multinacionales, la mayoría en Londres, París o Frankfurt".
Aparte de las gestiones propias del viaje y de agilizar el papeleo de rutas, que en ocasiones son muy complejas, con numerosos desplazamientos de una a otra parte del globo, Travelstore pone a disposición de los clientes un ´cuadro de mandos´ para que sepan cuánto se gastan en viajes, cuál es el precio medio e incluso las emisiones de CO2 entre otros muchos datos.
"Tenemos agentes de viajes con una media de 15 o 20 años de experiencia gestionando viajes de empresa", cuenta el director general.
Una de las divisiones más curiosas de esta compañía es la consultoría. "A las empresas les ayudamos a diseñar una política de viajes", explica José María Cánovas del Castillo, que cuenta que, por ejemplo, existen empresas americanas que tienen estipulado "que no viaje más del 25 por ciento de empleados de una oficina en un mismo medio de transporte".
Pero también hay espacio para los viajes de incentivos, como las que organizan las marcas de automoción para motivar a los concesionarios. "Querían algo original a todo lujo y les organizamos un baile de máscaras en Venecia, en un palacio del Gran Canal, y les mandamos a los proveedores las medidas de la gente para que previeran los trajes de disfraces", señala.
Para gente más joven, Travelstore ha llegado a montar ´olimpiadas´ en Finlandia, con carreras en motos de nieve, trineos con perros y hoteles de hielo, y en Navidad, el dinero para regalos a los clientes se destina a obras sociales, y Travelstore también colabora regularmente con la Fundación Síndrome de Down en Madrid.
"Nos reunimos periódicamente con los clientes para preguntarles qué cosas nuevas podemos hacer, hay que escucharlos e innovar", concluye. El volcán ha aguzado el ingenio empresarial de este malagueño.
La Opinion de Malaga ALFONSO VÁZQUEZ.
http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2010/04/26/driblar-volcan-islandes-agencia-especial/335985.html
MÁLAGA Su antepasado, Antonio Cánovas del Castillo, se enfrentó como presidente del Gobierno a crisis más amplias, pero el malagueño José María Cánovas del Castillo ha tenido que bregar duro los últimos días, como director general en Madrid de una agencia de viajes de empresa, con los desmanes del volcán islandés del glaciar Eyjafjallajokull.
Al frente de Travelstore, una agencia de viajes especializada en empresas, este economista con un máster en dirección de empresas cuenta que el viernes de la semana pasada, cuando el volcán pasó a la acción, recibieron "un 150 por ciento más de llamadas de las normales", así que durante todo el fin de semana formó un ´gabinete de crisis´ para tratar de auxiliar a los clientes ´varados´ en los aeropuertos por la fuerza de la Naturaleza.
"Ha habido clientes en Bielorrusia que pidieron jets privados y nos solicitaron uno para cuatro personas que rondaba los 90.000 euros para volar de Madrid a Boston", explica. El directivo malagueño señala que en casos de esta índole, "hay que ser imaginativo". Si regresaban cuatro clientes en furgoneta desde París, "les decíamos que si aceptaban a uno más, y la verdad es que ha habido compañerismo y colaboración", dijo.
El bloqueo de los aeropuertos, explica, disparó la venta de billetes de autobús y sobretodo de ferrys para cruzar el Canal de la Mancha, ya que Londres es uno de los principales destinos de Travelstore.
"Dimos el consejo de que trataran de retrasar las reuniones porque no sabíamos cuándo iban a abrir. Para nosotros, como problema, ha sido mayor que el 11-S porque en ese caso afectaba a América, y en este a vuelos a Europa e internacionales (los vuelos a Asia salen por Frankfurt, Londres o París)", precisa.
Viajes de empresa. Pasada con éxito esta dura prueba, las cosas vuelven a su cauce en el mundo y también en esta empresa de origen portugués, con sedes en Lisboa, Luanda y Madrid (en la capital de España trabajan 30 personas). Travelstore se centra en los viajes de empresa y José María Cánovas del Castillo pone como ejemplos "los viajes de los comerciales para ver a clientes en España o el extranjero, las ingenierías en Dubai que construyen carreteras y hay mucho tráfico con las centrales europeas de las multinacionales, la mayoría en Londres, París o Frankfurt".
Aparte de las gestiones propias del viaje y de agilizar el papeleo de rutas, que en ocasiones son muy complejas, con numerosos desplazamientos de una a otra parte del globo, Travelstore pone a disposición de los clientes un ´cuadro de mandos´ para que sepan cuánto se gastan en viajes, cuál es el precio medio e incluso las emisiones de CO2 entre otros muchos datos.
"Tenemos agentes de viajes con una media de 15 o 20 años de experiencia gestionando viajes de empresa", cuenta el director general.
Una de las divisiones más curiosas de esta compañía es la consultoría. "A las empresas les ayudamos a diseñar una política de viajes", explica José María Cánovas del Castillo, que cuenta que, por ejemplo, existen empresas americanas que tienen estipulado "que no viaje más del 25 por ciento de empleados de una oficina en un mismo medio de transporte".
Pero también hay espacio para los viajes de incentivos, como las que organizan las marcas de automoción para motivar a los concesionarios. "Querían algo original a todo lujo y les organizamos un baile de máscaras en Venecia, en un palacio del Gran Canal, y les mandamos a los proveedores las medidas de la gente para que previeran los trajes de disfraces", señala.
Para gente más joven, Travelstore ha llegado a montar ´olimpiadas´ en Finlandia, con carreras en motos de nieve, trineos con perros y hoteles de hielo, y en Navidad, el dinero para regalos a los clientes se destina a obras sociales, y Travelstore también colabora regularmente con la Fundación Síndrome de Down en Madrid.
"Nos reunimos periódicamente con los clientes para preguntarles qué cosas nuevas podemos hacer, hay que escucharlos e innovar", concluye. El volcán ha aguzado el ingenio empresarial de este malagueño.
La Opinion de Malaga ALFONSO VÁZQUEZ.
http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2010/04/26/driblar-volcan-islandes-agencia-especial/335985.html
Viagens de negócio devem recuperar 32% - Vida Económica 12-02-2010
O Barómetro anual Travelstore – American Express 2010 revela uma quebra negativa de 25% no volume das viagens profissionais em 2008....
O Barómetro anual Travelstore – American Express 2010 revela uma quebra negativa de 25% no volume das viagens profissionais em 2008....
SALA DE PRENSA
Viagens de negócio devem recuperar 32% - 12-02-2010Vida Económica
O Barómetro anual Travelstore – American Express 2010 revela uma quebra negativa de 25% no volume das viagens profissionais em 2008. Para este ano, prevê-se um crescimento positivo de 12%, o que, em termos práticos, significará uma recuperação de 37%. Segundo aquele estudo, 2009 foi um ano difícil, na continuação de 2008. Frédéric Frère, CEO da Travelstore, vai mesmo mais longe e refere-o particularmente negro e
negativo. “Foi provavelmente o pior ano desde a 2ª Guerra Mundial”, afirma o responsável. As empresas, à semelhança do ano anterior, continuaram em 2009 a reduzir o número de viagens e a aumentar o controlo e planificação das mesas. O mesmo aconteceu ao recurso a meios alternativos de comunicação, como a videoconferência. As empresas de grande dimensão foram as que registaram uma maior diminuição das viagens profissionais. Tendência que também se verificou na Europa. Se o número de viagens diminuiu o mesmo aconteceu com as despesas associadas. Cerca de 66%
dos inquiridos (a nível europeu) indicaram que o orçamento para as viagens diminuiu nos últimos 12 meses. Novas tecnologias mais utilizadas Agora, a palavra de ordem é planificar as viagens e controlar os custos. O que teve reflexo imediato nas reuniões internas. Estas passaram a ser efectuadas com menor periodicidade e recorrendo cada vez mais às novas tecnologias. No entanto, como refere Frédéric Frère, nada substitui o contacto humano. E exemplifica: “Imagine um primeiro contacto com uma empresa chinesa. As primeiras reuniões podem ser feitas através de videoconferência. Mas rapidamente será necessário um contacto pessoal”. A retoma O ano de 2010 significa retoma. Essa é a previsão do Barómetro da Travestore – American Express, que prevê um crescimento positivo de 12% no sector das viagens. O que significa um incremento real de 37%. A explicação para este número reside no facto de, segundo Frédéric Frère, “o que se passou em 2009 ter sido uma total anormalidade”. As empresas, não vendo nenhum sinal positivo à vista, tomaram medidas de defesa. Agora, começam a retomar o ritmo normal de deslocações. Os resultados do estudo provam isso mesmo. Cerca de 40% dos
inquiridos referem que tencionam aumentar o seu volume de viagens negócios para este ano. Apenas 24% das empresas afirmaram que pretendem diminuir as viagens. Em relação ao orçamento disponível, o valor manter-se-á estável. A nível europeu, 20% das empresas equacionam aumentar as despesas relacionadas com as viagens, enquanto 19% afirmaram que vão manter a política de redução.
A complementar esta tendência está o aumento das tarifas. Frédéric Frère explica que, em 2009, as empresas tiveram de accionar medidas de defesa, a fim de manterem o relacionamento com os clientes. O que, na maioria dos casos, fez com que ficassem no limiar da rentabilidade. Agora é altura de retomar o negócio.
Vida Económica Alexandra Costa
O Barómetro anual Travelstore – American Express 2010 revela uma quebra negativa de 25% no volume das viagens profissionais em 2008. Para este ano, prevê-se um crescimento positivo de 12%, o que, em termos práticos, significará uma recuperação de 37%. Segundo aquele estudo, 2009 foi um ano difícil, na continuação de 2008. Frédéric Frère, CEO da Travelstore, vai mesmo mais longe e refere-o particularmente negro e
negativo. “Foi provavelmente o pior ano desde a 2ª Guerra Mundial”, afirma o responsável. As empresas, à semelhança do ano anterior, continuaram em 2009 a reduzir o número de viagens e a aumentar o controlo e planificação das mesas. O mesmo aconteceu ao recurso a meios alternativos de comunicação, como a videoconferência. As empresas de grande dimensão foram as que registaram uma maior diminuição das viagens profissionais. Tendência que também se verificou na Europa. Se o número de viagens diminuiu o mesmo aconteceu com as despesas associadas. Cerca de 66%
dos inquiridos (a nível europeu) indicaram que o orçamento para as viagens diminuiu nos últimos 12 meses. Novas tecnologias mais utilizadas Agora, a palavra de ordem é planificar as viagens e controlar os custos. O que teve reflexo imediato nas reuniões internas. Estas passaram a ser efectuadas com menor periodicidade e recorrendo cada vez mais às novas tecnologias. No entanto, como refere Frédéric Frère, nada substitui o contacto humano. E exemplifica: “Imagine um primeiro contacto com uma empresa chinesa. As primeiras reuniões podem ser feitas através de videoconferência. Mas rapidamente será necessário um contacto pessoal”. A retoma O ano de 2010 significa retoma. Essa é a previsão do Barómetro da Travestore – American Express, que prevê um crescimento positivo de 12% no sector das viagens. O que significa um incremento real de 37%. A explicação para este número reside no facto de, segundo Frédéric Frère, “o que se passou em 2009 ter sido uma total anormalidade”. As empresas, não vendo nenhum sinal positivo à vista, tomaram medidas de defesa. Agora, começam a retomar o ritmo normal de deslocações. Os resultados do estudo provam isso mesmo. Cerca de 40% dos
inquiridos referem que tencionam aumentar o seu volume de viagens negócios para este ano. Apenas 24% das empresas afirmaram que pretendem diminuir as viagens. Em relação ao orçamento disponível, o valor manter-se-á estável. A nível europeu, 20% das empresas equacionam aumentar as despesas relacionadas com as viagens, enquanto 19% afirmaram que vão manter a política de redução.
A complementar esta tendência está o aumento das tarifas. Frédéric Frère explica que, em 2009, as empresas tiveram de accionar medidas de defesa, a fim de manterem o relacionamento com os clientes. O que, na maioria dos casos, fez com que ficassem no limiar da rentabilidade. Agora é altura de retomar o negócio.
Vida Económica Alexandra Costa
"R"evolucionamos los viajes de negocio del mercado Ibérico. Porque en los últimos años el mercado ha experimentado una profunda transformación para vd. y para nosotros, nuestra propuesta de valor se inscribe en una ruptura total con los actores tradicionales del mercado. No somos agentes de viajes que se han transformado en consultores, sino que somos consultores - por formación y experiencia - que se especializaron en la industria de los viajes de negocios. En travelstore ponemos a su disposición las últimas innovaciones internacionales con una adaptación (muy) local.
Actuamos con total transparencia buscando sistemáticamente su interés económico. ¡Estamos de su lado!
Por trabajo o por ocio, en grupo, en pareja o en familia, en España o en el extranjero, proporcionamos a las empresas y a sus colaboradores, experiencias que interactúan como los cinco sentidos y tratando de satisfacer la necesidad que todos tenemos de enriquecer nuestra vida con "buenos" momentos, con momentos memorables.
La emoción proporcionada por una experiencia única juega con los sentidos de forma efímera pero deja una huella imborrable en nuestra memoria.
La vida pasa rápidamente, siendo cada día "casi" una repetición del anterior, a excepción de "aquellos" momentos únicos que anotamos en el "activo" de nuestra existencia.
Una escogida selección de hoteles de negocios, pero con encanto, donde la palabra clave es "genuino", donde apetece volver en viajes personales.
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